患者运营服务如何实现了门诊的提升?根据这几年西安图灵做的患者运营服务,我们总结下这项服务价值逻辑。这一过程可以从“患者就医旅程”和“运营机制”两个角度,从以下四方面进行分析:1,提升患者信任度、消除就医障碍、2,实现患者院前、院中、院后的全周期主动管理,3,高频打低频,把义诊、体检、公卫的患者都维护起来形成了患者池,4,利用企业微信无限量好友的能力实现规模的口碑转化。 这一期文章我们把这四个方面试着一次分析到位:

1.消除“院前服务空白”,直接引导就诊

门诊量提升在于患者有就医需求的时候,第一时间想到我们,而且能方便的找到我们,我们能提供专业的咨询服务,消除患者就诊的不确定性,进而引流至医院并成功转化,怎么做呢? 利用企微,提供一站式、专业化的“院前引导”:患者在就诊前有强烈的咨询需求,包括“是否需要就医?”、“哪个专家擅长?”、“如何挂号操作?”和“医保怎么报销?”等各种各样的问题,传统客服电话或互联网医院小程序难以快速、准确、热情地回复这些问题,导致患者流失或。 构建医院私有知识库(RAG向量库):企业微信的医生助理团队利用能够全年365天、快速响应(4分钟内),提供“百事通+热心肠”的一站式咨询服务,从而打消患者顾虑,直接引导其来院。

2.巩固存量和提升复诊,实现二次转化

门诊量的提升不仅来自新增患者,更来自现有患者的复诊价值和推荐患者价值的增加 全病种、个性化长期随访:组建一个专职的服务团队,添加患者微信好友,构建全院患者流量池,然后借助专业服务人员及AI大模型的能力,为患者生成个性化,覆盖所有病种的随访方案,并以微信好友形式主动发送给患者。 随访服务可以涵盖门诊随访、住院随访、体检随访:传统电话随访效率低,大部分医院只覆盖了住院患者,没有覆盖门诊患者,但是如果企微+人工+AI的结合,就可以每日覆盖上千人的随访,而且是千人千面,随访频率可以按照。 随访频率:因为企业丰富的接口功能,可以设计全年多次,每次覆盖不同方面的随访内容,按照艾宾浩斯遗忘曲线进行设计,前期高频,后期低频,保证患者院后关怀的同时,也塑造了患者手机里医院好友的形象; 随访内容:包括用药提醒、康复指导、营养建议、出院护理以及提醒术后复诊,而且患者有不适问题我们能第一时间追踪到,及时进行处理,减少了潜在隐患,这种主动、个性化的关怀有效解决了“院后空白”,显著提升了患者的复诊依从性和粘性。

3,高频打低频,把义诊、体检、公卫的患者都维护起来形成了医院患者池

高频带低频转化(交叉就诊):运营服务能够将患者在高频、低客单价场景(如体检、公卫、疫苗、各种院企活动)积累的流量,转化为低频、高客单价的临床门诊量 案例支持:企微设计义诊二维码,设置义诊服务的SOP,如专家介绍—义诊症状跟踪—来院路线—咨询后回访等,患者义诊后添加好友,启动义诊的服务流程,服务团队会进行义诊后按照专家擅长病种跟踪随访,例如体检报告异常(如冠状动脉闭塞、重度狭窄)的患者进行报告解读和就诊联系,并引导至心内科等临床科室就诊。

4,利用企业微信添加患者好友无上限的能力实现规模的口碑转化。

企业微信两个关键能力,一是能够一对一的微信好友式服务(微信是唯一国民应用,没有之一),二是添加患者量无上限,一个医院添加100万患者也没有问题,基于一对一服务可以提升了患者满意度,进而转化为口碑推荐,添加数十万患者,每个患者一对一服务,形成规模口碑,规模化的患者好友转介绍。 案例支持:实践中我们观察到,服务满意的患者,会向亲朋好友通过微信推荐医院的健康管家,有的患者提供亲友在外院的检查报告寻求解读,医生助理能够做解读报告服务和就诊咨询,引导亲友到院就诊。这种口碑传播和引荐制度将现有患者的“诊后行为”转化为新患者的“初诊价值”和“复诊价值”。 这些机制共同作用,使医院能够将高频各种活动流量(公域流量)和日常门诊流量(私域流量)转化为实在的就诊量和留存量,最终实现业务增长和高质量的发展。 如何一年沉淀30万患者资产? 医院做慢病随访:为什么“覆盖数量”比“管理深度”重要10倍? 为什么就医咨询服务就必须一站式的 用企微患者运营服务我们是如何做追踪到院分析的